Дипломный проект на тему: Строительство малоэтажного одноквартирного мансардного дома с гаражом

5. Технология и организация строительного производства

5.1 Проектирование технологической карты

5.1.1 Подсчет объемов работ

№ п/п

Наименование

Ед. измерения

Ко-во

Нулевой цикл

1

Срезка растительного слоя

м3

40,0

2

Разработка грунта экскаватором

м3

43,85

3

Ручная доработка

м3

2,56

4

Устройство монолитного фундамента

м3

60,03

5

Гидроизоляция

м2

44,5

6

Обратная засыпка грунта вручную

м3

3,292

Надземная часть

7

Устройство забирки (с продухами и заглушками) из досок и горбылей

м2цоколя

26

8

Обшивка цоколя с постановкой сливной доски

м2цоколя

26

9

Устройство рубленых стен при рубке стен на месте установки здания из бревен с рубкой углов и пересечений в простую лапу

м2 стены

312,65

10

Перегородки чистые из строганых досок, забранных в обвязки

м2

161,2

11

Укладка балок перекрытия из бревен, брусьев, по рубленым стенам

м2

100,44

12

Устройство крыш из отдельных элементов. Стропила висячие из брусьев.

100 м2 ската крыш

1,52

13

Покрытие крыш профилированными асбестоцементными листами

м2

160

14

Кирпичная кладка наружных стен гаража

м3

30,1

15

Кирпичная кладка внутренних стен гаража

м3

3,76

16

Устройство монолитного перекрытия гаража

м3

3,13

17

Устройство ворот распашных

шт.

1

18

Устройство рулонной кровли

м2

14

Отделочный цикл

19

Внутренняя обшивка строгаными досками

м2

295

20

Устройство бетонных полов

м2

13,74

21

Установка оконных блоков

100м2

0,267

22

Установка дверных блоков

100м2

0,34

23

Штукатурка стен гаража

100м2

1,21

24

Остекление оконных переплетов

100м2

0,23

25

Антисептирование и огнезащита древесины Водными составами

100 м2

14,54

26

Полы дощатые. Укладка лаг

м2

165

27

Устройство прямых дощатых настилов

100м2

1,65

28

Устройство чистых дощатых полов по уложенным лагам

100м2

1,65

29

Устройство полов из керамических плиток

м2

10

5.2 Расчет строповочного оборудования

Бревна монтируют двухветвевым стропом:

Подбираем двухветвевой строп для строповки деревянных бревен, как для самого тяжёлого элемента.

Определяем натяжение в одной ветви стропа:

S = P/2m?cosa, где

P - расчетное усилие, приложенное к стропу, кгс (при этом коэффициент перегрузки и динамические воздействия не учитываются;

m – общее количество ветвей стропа;

a - угол между направлением расчётного усилия и ветвью стропа.

S = 320/1?cos 450 = 226.27 кгс.

Определяем разрывное усилие в ветви стропа:

R=S?kз ,

где kз - коэффициент запаса прочности для стропа, определяемый в зависимости от типа стропа.

R=226.27 ?5 = 1131.35 кгс.

По найденному разрывному усилию, пользуясь табл. ГОСТ 7668-69, выбираем канат и определяем его технические данные: массу строповочного устройства, разрывное усилие, временное сопротивление разрыву и диаметр.

Тип каната: ЛК – РО (6?36 + 1 о.с.) по ГОСТ 7668-69

Разрывное усилие, кгс 1465.

Маркировочная группа по временному сопротивлению разрыва, кгс/мм2 170.

Диаметр каната, мм 10.5.

Масса 1000 м каната, кг 540.

5.3 Определение технических параметров и выбор монтажного крана

Выбор крана производится по требуемым рабочим параметрам, которые определяются по данным монтажных характеристик элементов сборных конструкций. Конструкции характеризуются монтажной массой, монтажной высотой и необходимым вылетом стрелы.

Определяем монтажную массу строительного элемента. Расчет ведем для бревен:

gм = gк + gстр + gпр=0,32 + 0.04 + 0 = 0.36 т.

где gк – масса конструкции, т.;

gстр – масса строповочного устройства, т;

gпр – масса прочих приспособлений, т.

Определяем монтажную высоту (высоту подъёма крюка):

Hм = h0 + hз + hк + hстр=4.8 + 1.0 + 0.25 + 3 = 9.05 м.

где h0 – отметка (от уровня стоянки крана до опоры) на которую устанавливают элемент, м;

hз – высота подъёма элемента над опорой (0.5 –1.0 м);

hк – высота конструкции во время строповки, м;

hстр – высота строповочного устройства, м

Определяем минимальную длину стрелы крана

?=72?

Lс – длина стрелы;

Вп – высота подъема крюка

Технические характеристики крана

Марка крана

Длина

стрелы, м

Грузоподъемность, т

Вылет, м

Мax

вылет

Мin

вылет

max

min

Э-303б

12,1

3,5

5

7

3

5.3.1 Привязка крана.

Привязка крана к строительной площадке и объекту должна осуществляться, соответствуя условиям и требованиям строительной площадки. Сама площадка разбивается на три основные зоны:

1) монтажная зона, находящаяся на расстоянии 5 м от грани здания;

2) рабочая зона крана, равная максимальному рабочему вылету стрелы, т. е. 7 м от оси движения крана;

3) зона возможного перемещения габарита груза, равная ? Lэл-та + 7 м + Lc = 6 +7 + 7 = 20 м.

5.4 Проектирование календарного плана

Календарный план – это проектно-технический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.

Календарный план состоит из двух частей – расчетной и графической.

В расчетной части указаны:

- перечень и объемы работ в их технологической последовательности;

- трудоемкость данных работ;

- применяемые механизмы;

- состав специализированных и комплексных бригад;

- количество смен.

Графическая часть отражает технологическую взаимосвязь всех видов работ и определяет продолжительность каждого строительного процесса, а также строительства в целом.

5.4.1 Определение трудоёмкости работ, состава звеньев и бригады.

Для определения сроков выполнения работ, технико-экономических показателей составляется калькуляция трудовых затрат и заработной платы. В калькуляции учитывают все затраты ручного и механизированного труда, а также зарплату на основные и вспомогательные процессы. В калькуляции наименования работ записывают в той последовательности, в которой они будут осуществляться при монтаже здания.

Объём работ ведут по количеству элементов (колонны, ригели, стропильные балки и т.д.), либо по метру шва (сварка). Норму времени определяют по ЕНиР на основные и вспомогательные работы в чел.-час; маш.-час.

Затраты труда определяют по формуле: Т1 = V?HВР и T = T1/8

Состав звена также назначают по ЕНиР. В данном курсовом проекте сварщик входит в состав комплексной бригады. Расценка также берётся из ЕНиР, а заработная плата получается путём перемножения расценки на объём работ.

5.5 Обеспечение качества CMP, техника безопасности

Качество строительной продукции - основной фактор, влияющий на стоимость строительства, воздействующий на экономичность и рентабельность законченного строительством объекта в эксплуатации, обеспечивающего его надежность и долговечность.

Качество строительной продукции в виде законченных строительных объектов (или их частей) определяется качеством проекта, строительных материалов, полуфабрикатов и изделий, а также качеством производства строительно-монтажных работ.

Основными причинами низкого качества строительно-монтажных работ являются: отступления от проектной технологии; применение устаревших машин и несовершенного инструмента; отсутствия должного контроля со стороны ИТР и др.

В современных условиях качество контролируют визуальным осмотром, натурным методом измерением линейных размеров, натурным методом испытаний, механическим или разрушающим (деструктивным) и физическим или неразрушающим (деструктивным) методом

На улучшение качества продукции большое влияние оказывают организационные, экономические и воспитательные мероприятия. Высокое качество строительно-монтажных работ обеспечивается систематическим контролем выполнения каждого производственного процесса.

Отступления от проектов и ГЭСН, допущенные строителями в ущерб качеству, должны фиксироваться своевременно, а не на той стадии, когда устранение недостатков требует больших затрат труда и материальных ресурсов.

Все замечания заказчика фиксируют в «Журнале работ». В специальном разделе журнала указывают мероприятия по устранению обнаруженных дефектов и сроки их устранения.

5.5.1 Допускаемые отклонения деревянных конструкций от проектного положения и проектных размеров

Все работы выполняют в соответствии с правилами производства и приемки работ (СНиП III-17-78), соблюдение которых обеспечивает требуемую прочность возводимых конструкций и высокое качество работ.

Абсолютная влажность древесины профильных деталей, применяемых внутри жилых помещений, не должна превышать 15 %, снаружи помещений – 18 %, нефрезерованных деталей – 22%.

Все деревянные конструкции на строительство должны поставляться комплектно с накладками, болтами, шайбами, гайками. При перевозке на автомашинах их прочно закрепляют во избежание повреждений.

Деревянные конструкции и изделия на строительстве принимают по паспорту, спецификации и путем внешнего осмотра. При приемке проверяют соответствие требованиям рабочей документации, точность выполнения деталей, соединений, качество антисептирования, покрытия антипиренами.

Все детали и изделия рассортировывают и укладывают в стопы или штабеля по маркам. Хранить их нужно в условиях, исключающих воздействие прямых солнечных лучей, а также атмосферных осадков.

Предельные отклонения от номинальных размеров деревянных деталей и изделий.

Детали и изделия

Предельные отклонения, мм, по

длине

ширине

толщине

Детали нефрезерованные при размере сторон:

До 32 мм

±3

±1

±1

32…100 мм

±3

±2

±2

Более 100 мм

±3

±3

±3

Детали профильные

±3

±1

±1

Балки, стропила и другие изделия, кроме перечисленных ниже

±5

±3

±2

Панели стеновые (щиты)

±6

±4

±3

Панели перегородки (щиты)

-6

-8

±3

5.5.2 Требования по технике безопасности.

Мероприятия по обеспечению техники безопасности.

Плотники при производстве работ согласно имеющейся квалификации обязаны выполнять требования безопасности, изложенные в Типовой инструкции по охране труда для работников строительства, промышленности строительных материалов и жилищно-коммунального хозяйства, настоящей Типовой инструкцией, разработанной с учетом строительных норм и правил Российской Федерации, а также требования инструкций заводов - изготовителей по эксплуатации применяемого оборудования, инструмента, технологической оснастки.

Требования безопасности перед началом работы

Перед началом работы плотники обязаны:

а) надеть каску, спецодежду, спецобувь установленного образца;

б) предъявить руководителю удостоверение о проверке знаний безопасных методов работы;

в) получить задание на выполнение работы у бригадира или руководителя и пройти инструктаж на рабочем месте с учетом специфики выполняемых работ.

После получения задания у бригадира или руководителя плотники обязаны:

а) подготовить необходимые средства индивидуальной защиты (шланговый противогаз или респиратор, защитные очки, защитную пасту - в случае выполнения работ по антисептированию материалов);

б) проверить рабочее место и подходы к нему на соответствие требованиям безопасности;

в) подобрать оборудование, инструмент и технологическую оснастку, необходимые при выполнении работ, проверить их исправность и соответствие требованиям безопасности;

г) проверить устойчивость ранее установленных конструкций;

д) при получении задания по антисептированию пиломатериалов - смазать лицо и руки специальной защитной пастой.

Плотники не должны приступать к работе при следующих нарушениях требований безопасности:

а) отсутствии ограждения рабочего места на высоте 1,3 м и более, а также специальных трапов в случае выполнения задания на крыше с уклоном более 20 и с покрытием, не рассчитанным на нагрузки от веса работников;

б) неисправности технологической оснастки, приспособлений и инструмента, указанных в инструкциях заводов - изготовителей, при которых не допускается их применение;

в) несвоевременном проведении очередных испытаний средств защиты работающих или истечении срока их эксплуатации, установленного заводом - изготовителем;

г) несвоевременном проведении очередных испытаний технологической оснастки, инструмента и приспособлений;

д) недостаточной освещенности рабочих мест и подходов к ним;

е) потере устойчивости ранее установленных конструкций.

Обнаруженные нарушения требований безопасности должны быть устранены собственными силами, а при невозможности сделать это самостоятельно плотники обязаны сообщить о них бригадиру или руководителю работ.

Требования безопасности во время работы

Для подхода на рабочие места плотники должны использовать оборудованные системы доступа (маршевые лестницы, трапы, стремянки, переходные мостики).

Подмости, с которых производятся монтаж и установка деревянных конструкций, не допускается соединять или опирать на эти конструкции до их окончательного закрепления.

При выполнении работ на лесах или подмостях, а также перекрытиях, покрытиях не следует располагать инструмент и материалы вблизи границы перепада по высоте. В случае перерыва в работе плотники должны принять меры для предупреждения их падения.

Работы по изготовлению недостающих деталей (рубка, распиливание теска и т.п.) в указанных местах не допускаются.

При устройстве настилов, стремянок, ограждений с перилами нельзя оставлять сколы и торчащие гвозди. Шляпки гвоздей следует заглублять в древесину.

Разбирать штабель лесоматериалов нужно уступами, сверху вниз, обеспечивая устойчивость остающихся в штабеле материалов.

Переносить бревна плотники должны при помощи специальных клещей. Кантовать бревна, брусья и тяжелые детали следует при помощи специальных крючьев и ломов.

Поднимать с земли бревна и тяжелые предметы следует приседания, а не нагибаясь. Длинномерные пиломатериалы (бревна, брусья и т.п.) необходимо переносить вдвоем.

При установке стропил, стоек и других деревянных конструкций не следует прерывать работу до тех пор, пока собираемые и устанавливаемые конструкции не будут прочно закреплены.

Элементы и детали кровель следует подавать на крышу в заготовленном виде.

Подавать материалы, элементы и детали кровель на крышу следует в контейнерах грузоподъемным краном. Прием указанных грузов должен производиться на специальные приемные площадки с ограждениями. Не допускается захватывать груз руками, перегибаясь через ограждение; направлять груз при опускании его на приемную площадку следует при помощи специальных крюков. Размещать материалы, элементы и детали кровель на крыше плотники обязаны в местах, указанных руководителем работ, с принятием мер против их падения, скатывания или воздействия порывов ветра.

Плотникам, занятым на антисептировании материалов, следует использовать для защиты органов дыхания шланговый противогаз или респиратор, для защиты глаз - защитные очки, для защиты кожи рук и лица - защитные пасты.

В помещениях, где производится антисептирование, не допускаются выполнение других работ, а также курение и прием пищи.

При приготовлении и загрузке антисептических составов необходимо принимать меры против их распыления и разбрызгивания.

Транспортировку и хранение антисептических материалов следует осуществлять в плотно закрытой таре, которую после использования следует обработать специальными средствами или сжечь. Ванны для приготовления антисептических составов должны быть закрыты крышками.

Требования безопасности в аварийных ситуациях

При обнаружении неисправности средств подмащивания, технологической оснастки, электроинструмента, а также возникновении другой аварийной ситуации на месте работ (потере устойчивости возводимого или разбираемого объекта, возгорании антисептических составов или их составляющих) работу необходимо приостановить и принять меры к ее устранению. В случае невозможности устранить аварийную ситуацию собственными силами плотники обязаны сообщить об этом бригадиру или руководителю работ.

Требования безопасности по окончании работы

По окончании работы плотники обязаны:

а) применяемый электроинструмент отключить от сети и убрать в отведенное для этого место;

б) привести в порядок рабочее место;

в) по окончании антисептических работ ванны следует освободить от оставшегося раствора, места приготовления и хранения составов - очистить и обезвредить. Используемые при антисептировании оборудование, средства индивидуальной защиты и инструмент - обмыть;

г) обо всех неполадках, имевших место во время работы, необходимо сообщить бригадиру или руководителю.



6. Экономика

6.1 Анализ поставщиков материальных ресурсов.

ООО ПКФ "Интер Стар" было образовано в 1996г. На протяжении 12 лет является крупнейшим поставщиком строительных материалов в г.Астрахани. Руководство компании заинтересовано в расширении номенклатуры и качестве предлагаемых товаров. Для достижения конкурентно способных цен ООО ПКФ "Интер Стар" принципиально работает только с производителями избегая прибегать к услугам посредников и перекупщиков.

На складах компании постоянно поддерживается ассортимент продукции позволяющий удовлетворить любые потребности в области строительства, ремонта и отделки как небольших помещений так и крупных промышленных объектов.

ООО ПКФ "Интер Стар" выполняет заказы различной сложности и комплектности - от мелко оптовых до оптовых. Клиентская база компании насчитывает свыше 2000 предприятий и организаций всех отраслей экономики. Основными клиентами являются частные лица, предприятия строительного комплекса, жилищно-коммунальной сферы и малого бизнеса.

Преимущество фирмы: широкий ассортимент, низкие цены, быстрое и грамотное обслуживание, отлаженное годами работы.

Сегментом рынка для товаров, продаваемой фирмой, с географической точки зрения будет рынок города Астрахань и близко расположенных к нему городов, в которых не существует фирм, занимающихся продажей аналогичных товаров.

6.2 Анализ потенциальных заказчиков строительных услуг.

Далее, уже в рамках выделенного сегмента рынка, можно определить покупателей на товар. Это будут:

1. Государственные строительные фирмы, занимающиеся постройкой зданий, жилых многоэтажных зданий и т. п.;

2. Коммерческие строительные фирмы, занимающиеся аналогичной деятельностью;

3. Люди, ведущие строительство для себя (очень маленький сегмент, как правило, богатые люди, строящие дома).

6.3 Конкурентоспособность строительной фирмы на рынке строительных услуг

Большая строительная компания практически может сама полностью удовлетворять потребности потребителей и открытие новых строительных фирм не выгодно, так как ведёт за собой большие издержки, не считая того, что вновь образовавшейся фирме придётся выходить на старый рынок (рынок нашей фирмы), да ещё и предлагая такой же товар. Также конкурентами могут являться аналогичные фирмы, расположенные не в нашем городе, но это только в том случае, если мы будем сильно завышать цену.

Факторы микросреды, влияющие на сбыт.

Положительные факторы

Отрицательные факторы

1. Стабильность поставок

1. Нестабильность поставок сырья

2. Бесперебойность работы предприятия

2. Забастовка рабочих предприятия

3. Приобретение новых заказчиков

3. Потеря существующих связей с заказчиками

4. Заказчики удовлетворены качеством нашей продукции

4. Неудовлетворённость заказчика качеством продукции

5. Положительное отношение контактной аудитории

5. Плохое отношение контактной аудитории

Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом:

1. Создать производственные запасы, наладить контакты с новыми поставщиками;

2. Постоянно контролировать настроение рабочих;

3. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи;

4. Постоянный контроль за качеством продукции.

Факторы макросреды, влияющие на сбыт.

Положительные факторы

Отрицательные факторы

1. Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей

1. Принятие законов, ущемляющих права производителей

2. Наличие тенденции роста строительства жилых домов

2. Наличие тенденции спада строительства жилых домов

3. Потребность в строительстве промышленных зданий

3. Нет надобности в строительстве промышленных зданий

4. Спад инфляции

4. Рост инфляции

5. Удешевление энергии

5. Дорожание энергии (эл., тепл.)

6. Повышение общего уровня покупательной способности

6. Снижение общего уровня покупательной способности

При отрицательном влиянии факторов макросреды мы практически не можем ничего поделать. Если наличие, каких - либо отрицательных факторов существует постоянно можно сменить вид деятельности.

На региональном рынке строительных услуг работают не только крупные предприятия, но и много мелких. В условиях рынка ведущей функцией управления является маркетинг, который определяет не только рыночную, но и всю политику предприятия. Анализ структур управления маркетинговой деятельностью является важной составной частью работы каждого предприятия. Однако в них порой отсутствуют достаточно квалифицированные специалисты-маркетологи, поэтому, зачастую, не проводятся и маркетинговые исследования. Вследствие этого маркетинговая стратегия компании формируется эмпирически. Должностные инструкции не соответствуют новым условиям хозяйствования и требуют коренного пересмотра. Анализ структуры затрат строительных предприятий показывает, что наибольший удельный вес имеют затраты на материалы, а также затраты на оплату труда, наблюдается их рост. Можно сделать некоторые выводы относительно конкурентных позиций строительных предприятий по суммарным издержкам производства. Стратегия достижения успеха на конкурентном рынке за счёт оптимального распределения издержек – одна из ведущих позиций стратегии интегрированного роста (развития) компании. Строительные организации довольно сильно варьируются между собой по объёму валового оборотного капитала (прибыли). Некоторые организации способны вкладывать в своё экономическое развитие по строго заданным позициям несколько больше финансовых средств, чем другие. Однако не стоит недооценивать такие два фактора, как загрузка (или интенсивность) производства и количество занятого в технологическом процессе персонала. Чем меньше списочный состав работников, тем рентабельнее производство. Вот и первый фактор, обуславливающий высокую рентабельность малых строительных предприятий.

Не менее важным остаётся и стратегии продвижения собственного бренда на рынок. Строительные компании отводят большое внимание и широко финансируют собственную рекламную компанию, а также проявляют большую заинтересованность в изучении и анализе, как рынка потенциального покупателя, так и конкурентов.

Показатель доходности, как известно, также очень тесно связан с показателем финансовой рентабельности экономической деятельности организаций.

Современные темпы развития рыночной экономики в условиях жесткой конкурентной борьбы побудили многие предприятия к использованию в бизнесе новых прогрессивных процессов, среди которых на первое место выходят маркетинг потребительского рынка, бенчмаркинг и внешний мониторинг конкурентов.

Обобщенно говоря об эффективных стратегиях конкурентоспособности, хотелось воздать дань уважения службам маркетинга коммерческих организаций, поскольку именно они и являются коренными и основополагающими звеньями в системе конкурентной политики организации. Как известно, в функционировании маркетинговой деятельности, ее основная цель – максимальное изменение управляемых факторов и максимальное приспособление к факторам неуправляемым в соответствии с поставленными организационными целями. К управляемым факторам можно отнести стратегии и цели фирмы, общий климат внутри неё (готовность рисковать, новаторство, инициативность в принятии решений, творческий подход, межчеловеческие отношения), элементы деловой активности (производство, финансы, НИОКР и т. д.). Неуправляемые факторы – это, скорее, политика конкурентов, правительственные распоряжения, экономические, социальные и другие катаклизмы. Существует также и такой фактор, как поведение покупателей. Зарубежные компании с развитой маркетинговой службой не имеют проблем с внедрением на наш рынок продукции, иногда серьезно уступающей по качеству российским аналогам. И в настоящее время, в условиях затоваривания многих, если не большинства, рынков нашей страны, концентрация внимания на маркетинговых усилиях российских фирм жизненно необходима для того, чтобы хотя бы остаться на плаву и попробовать в будущем проявить свои лучшие качества в условиях ожесточающейся конкурентной борьбы.

6.4. Определение расчета сметной прибыли и уровень рентабельности предприятия

Для принятия решения об инвестировании и для оценки стоимости строительства в процессе подготовки предложения по договорным ценам на строительную продукцию составляются инвесторские сметы и сметы подрядчика.

Рассмотрим формирование цены предложения подрядчика, которая явится основным показателем контракта в случае согласования ее с заказчиком. При составлении сметной документации подрядчика могут применяться различные методы, из которых на практике наиболее распространены следующие: базисно-индексный, базисно-компенсационый, ресурсный, на основе банка данных об объектах-аналогах. В зависимости от условий контракта и общей экономической ситуации осуществляется выбор одного из этих методов.

Для определения цены строительной продукции будем использовать базисно-индексный метод, который представляет собой пользование системы текущих и прогнозируемых индексов цен по отношению к стоимости, определенной в базисном уровне или с текущем уровне предшествующего года.

Договорная цена на строительство объекта может быть выражена следующим образом:

Дц= СбазСМР*У+Пр+НРЗ+ +Р,

где, СбазСМР - базисная сметная стоимость строительно-монтажных работ по объекту;

У - индекс пересчета базисной стоимости в текущий или прогнозный уровень цен;

Пр - часть прочих затрат, относящихся к деятельности подрядной организации;

НРЗ - часть общего резерва средств на непредвиденные работы и затраты;

Срд - средства на разработку строительной части рабочей документации (как правило подразделения подрядной организации);

Р - средства, связанные с изменением конъектуры рынка, риском подрядчика, страхованием, организацией подрядных торгов или тендеров.

Для определения базисной сметной стоимости строительства объекта как главной составляющей договорной цены составляется объектная смета, которая является суммой локальных смет и рассчитывается по всем видам строительства, а также затрат по приобретению и монтажу оборудования инвентаря установке мебели. Результат расчета объектной сметы используется для составления ведомости договорной цены.

Структуру затрат на производство СМР можно определить двумя способами:

- по калькуляционным статьям затрат

- по элементам затрат

Определение структуры затрат по калькуляционным статьям:

- материалы (основные)

- основная заработная плата (ОЗП)

- эксплуатация машин, в т.ч. заработная плата рабочих, эксплуатирующих машины

- накладные расходы (ЭМ/ЗП)

- итого себестоимость СМР

Себестоимость СМР принимается из объектной сметы — “итого базисная себестоимость СМР”, графа “базисная стоимость всего”. Основная зарплата определяется следующим образом: берется из объектной сметы строка “итого базисная себестоимость СМР” графа “в том числе основная зарплата”. Эксплуатация машин определяется следующим образом: из объектной сметы берется строка “итого базисная себестоимость СМР” графа “базисная ст-ть в том числе ЭМ/ЗП”. Накладные расходы: из объектной сметы берется строка “накладные расходы” графа “базисная ст-ть всего”. Материалы: материалы основные = итого себестоимость СМР - основная зарплата - накладные расходы - эксплуатация машин.

Определение структуры затрат по элементам затрат:

- материальные затраты

- затраты по оплате труда (ЗОТ)

- амортизация

- социальные нужды

- прочие

- итого себестоимость СМР

Себестоимость СМР принимается из объектной сметы — “итого базисная себестоимость СМР”, графа “базисная стоимость всего”. Материальные затраты определяются по формуле: МЗ= основные материалы + горюче-смазочные материалы. Горюче-смазочные материалы = 10% от эксплуатации машин.

Затраты по оплате труда = оснавная зарплата + зарплата рабочих, эксплуатирующих машины + 10% от накладных расходов.

Амортизация=60% от эксплуатации машин.

Социальные нужды составляют 39% затрат по оплате труда.

Прочие = итого себестоимость СМР - материальные затраты - затраты по оплате труда - амортизация - социальные нужды.



Список литературы

1. СНиП II-3-79* «Строительная теплотехника», изд. «Стройиздат», М., 1979 г.

2. СНиП 23-01-99 «Строительная климатология и геофизика», изд. «Стройиздат», М., 1999 г.

3. СНиП 2.08.02-89* «Общественные здания и сооружения», изд. «Стройиздат», М., 2000 г.

4. СНиП 2.02.01-83 «Основания зданий и сооружений», изд. «Стройиздат», М., 1983 г.

5. СНиП 2.03.13-88 «Полы», изд. «Стройиздат», М., 1988 г.

6. СНиП II-26-76 «Кровли», изд. «Стройиздат», М., 1976 г.

7. Экспресс-каталог сборных железобетонных изделий

Корзина
Чертежей: 0
0 руб
Корзина пуста
Каталог платных и бесплатных чертежей